Petar Ćorluka, vlasnik kompanije Violeta te prehrambene industrije Lasta, već godinama slovi za jednog od najuspješnijih i najuglednijih poduzetnika u Bosni i Hercegovini. Kao osnivač jednog od najprepoznatljivijih domaćih brendova u regiji, Ćorluka je izgradio snažan poslovni sustav temeljen na kvaliteti proizvoda, stalnim inovacijama i dugoročnoj razvojnoj strategiji.
Danas je njegovo ime sinonim za stabilno poslovanje, snažan izvoz i kontinuirana ulaganja, dok se Violeta ubraja među rijetke bh. kompanije koje su uspjele ostvariti ozbiljnu prisutnost na regionalnom i europskom tržištu.
Posebnu pažnju javnosti izaziva i nova investicija kompanije iz Gruda. Riječ je o izgradnji tvornice nove generacije, utemeljene na suvremenim tehnologijama i višim standardima kvalitete, čiji se završetak očekuje tijekom ove godine, piše Raport.ba.
Turbulentna, ali stabilna godina
Govoreći o poslovanju u 2025. godini, Ćorluka ističe kako je iza njih razdoblje ispunjeno izazovima.
“Bila je dosta turbulentna godina. Susretali smo se sa izazovima manjka nekih sirovina, gdje smo morali malo skuplje plaćati i bilo je dosta turbulencija jer je prilično poskupjela i radna snaga. Tako da smo se ponašali tržišno i morali smo korigirati troškove koji su inače rasli. Sigurno će uslijed svega toga zarada biti nešto manja nego što je bila prošle godine, ali prometi su stabilni i poslovanje je stabilno.”
Naglašava kako je kompaniji bilo važno zadržati prisutnost na tržištu i osigurati redovitu isporuku proizvoda unatoč rastu troškova.
Inflacija i globalna neizvjesnost
Na pitanje o utjecaju inflacije, Ćorluka kaže kako su pokušali ublažiti njezine posljedice koliko god je to bilo moguće.
“Mi smo nastojali suzbijati inflaciju koliko je to moguće bilo. Međutim, u tom lancu svi smo tu nekako zakačeni… Nadam se da će se u sljedećoj godini sve stabilizirati.”
Dodaje kako je globalna situacija nepredvidiva, ali da je ključno zadržati stabilnost na lokalnoj razini.
Fokus na modernizaciju i robotizaciju
Velik dio ulaganja tijekom godine bio je usmjeren na modernizaciju proizvodnje.
“Modernizacija u proizvodnji i robotizacija u proizvodnji su nešto što je jako bitno i na tom planu smo dosta radili. Ulaganje u nove strojeve gdje možemo proizvoditi s manje truda i jednostavnijom radnom snagom bilo je u našem fokusu.”
Ističe i važnost boljih uvjeta rada, naglašavajući kako su zadovoljni radnici temelj stabilne kompanije.
Širenje Laste i uspjeh novih proizvoda
Ćorluka potvrđuje kako su u planu nova zapošljavanja, osobito u prehrambenoj industriji Lasta, gdje se uvode nove proizvodne linije.
Posebno ističe uspjeh proizvoda Rondini, koji se nametnuo kao tržišni hit.
“To je trenutno najprodavaniji keks u svim marketima i to je baš naša proizvodnja. Sve je jednostavno ‘naša pamet’.”
“Ne smijemo stati. Moramo još investirati, moramo reinvestirati, unapređivati stvari.”
Izvoz kao temelj serijske proizvodnje
Bez izvoza, naglašava, nema ozbiljne industrijske proizvodnje.
“BiH je sama po sebi vrlo malo tržište za ozbiljnu serijsku proizvodnju pa je dobro da se uspijeva izvoziti.”
Violeta i Lasta svoje proizvode danas plasiraju na tržišta Italije, Austrije, Slovenije, Hrvatske i drugih zemalja, čime dodatno potvrđuju snagu domaćeg brenda na međunarodnoj sceni.
Posušje.info
Objava Violeta i Lasta nastavljaju rast: Ćorluka otkriva planove i izazove pojavila se prvi puta na Posušje.info.